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<8.AM10:50 事例1 第3問>

ようやく、第3問です。

第3問(配点20点)

収益改善に取り組む現社長は、工場長を取締役に昇進させて権限強化を図った。それまで料理長が掌握していた権限を工場長に移管したことが、コスト削減にどのような効果を及ぼしたと考えられるか。それが及ぼす効果について、150字以内で述べよ。

料理長さんは、航空会社のニーズを充足できるように、メニューの改訂等で相当頑張っていたに違いありませんが、きっと職人気質で、部分最適でのマネジメントは対応できましたが、工場全体の全体最適を実現するマネジメントまではなかなか手が回らなかったのでは?と気がしました。

現社長の経営革新としての組織体制の変更ですから、工場長に全体を掌握させて、コスト削減を実現していくという強い意志を感じました。

第3問(再現答案)

航空会社のニーズを充足することに配慮していたと考えられる料理長から、人事権・購買権などの権限を工場長に移管することで、工場生産の全体管理の視点でコスト削減に効果があったと考えられる。尚、工場長に権限を集中することの負担軽減の視点から、機能別組織をより活性化させ、コスト削減と生産性向上施策推進を図る。

後半の記述は、組織事例を強く意識しすぎていたのか、取締役に抜擢された工場長だけではなく、A社全体で取り組んだほうがよいのではと考えてしまい、工場長を組織的にサポートすることを記述してしまいました。

もっと、人事面や購買の面から、より具体的な効果を記述すべきだったのでしょうが、時間的に追い込まれつつありました。

既に11:00を回り、時間的にぎりぎりの感じがしてきました。

<振り返りポイント4:本番は解答作成に想定以上に時間がかかる>

やはり本番は、思っていた以上に解答作成にとまどるようです。

つづく

Leo

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